7月22日下午，名城公司召開2026年上半年經濟運行分析會，全面復盤上半年經營成效，分析研判當前形勢，部署下半年重點攻堅任務。公司領導班子成員、各部室及下屬子公司主要負責人參會。

會上，財務審計部通報了公司上半年經濟運行態勢、經營指標完成情況。長樂客棧、旅發公司依次匯報上半年經營成效、重點工作推進情況，深入剖析存在問題，并結合全年目標明確后續攻堅舉措。分管領導逐一進行點評，直指各板塊運營短板，明確提質增效整改方向。

會議指出，2026年上半年，面對文旅市場復蘇不均、古建運維成本攀升等壓力，公司全體干部職工聚焦古城街區運營、酒店文旅服務、資產經營管理核心主業，攻堅克難、穩健經營，實現整體大幅減虧、發展穩中有進。

會議強調，下半年是全年沖刺決勝的關鍵階段，公司將緊扣“扭虧增效、文旅賦能、數字轉型、精細管控”主線，靶向攻堅、補齊短板，全力沖刺年度目標。一是堅持黨建引領，推動高效發展。要聚焦主責主業，深入拓展黨建與業務深度融合方法路徑，著力打造黨建特色品牌，努力實現黨建工作與中心任務同頻共振、深度融合。二是深化工程拓展，夯實發展支撐。要聚焦重點項目，打造新盈利增長點，高標準推進觀巷片區改造，完善重點片區配套功能，深挖文旅資源價值，豐富消費產品供給。三是強化考核引導，推動責任到人。要聚焦實干實績，加強內部管理，逐步建立健全科學規范的考核激勵體系，發揮考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，有效激發干部職工干事創業活力。四是統籌優質資源，強化運營效能。要聚焦“年輕化、文化、休閑、體驗”文旅板塊重點突破，加快推進街區更新、管理提檔、業態升級與資產盤活，努力構建新文旅格局；酒店板塊要迭代升級，融入文旅發展，創新特色文旅產品，拓寬線上線下客源渠道，提升品控和服務質量，加快對外合作和資源盤活，雙向抓實增收拓量與降本節流。

會議要求，全體干部職工要堅定信心、承壓奮進，緊盯年度目標不松懈，深耕主業、精管細控、聚力突破，全力以赴完成全年各項目標任務，推動公司古城文旅資產運營高質量發展持續向好。