為深入破解零星工程項目管理突出問題，全面壓實審計整改責任，持續提升內部管理規范化水平，夯實企業高質量發展基礎，長江水務于12月5日上午召開零星工程項目管理專項審計整改推進會。公司領導及相關部門負責人參加會議。

會議首先傳達了集團對長江水務零星工程項目管理專項審計發現的問題及整改要求。重點指出公司在相關管理工作中存在的薄弱環節，提出了整改任務和具體整改清單。相關部門圍繞審計查出問題，匯報整改方案、具體推進舉措及落實情況。

會議明確六項工作要求：一是提高重視程度，切實重視審計查出問題、狠抓整改落實、嚴防問題反彈；二是壓實整改責任，明確專人牽頭負責，做到責任到人；三是嚴格追責問責，對整改不力、敷衍塞責的相關部門和個人嚴肅追責；四是強化過程管控，對照整改要求逐項銷號，定期召開推進會議跟蹤落實，常態化開展“回頭看”，并建立審計整改臺賬，整改完成后相關部門向審計室報送書面材料備案；五是嚴守時間節點，所有整改工作須于規定時間內全部完成；六是建立長效機制，在日常工作中舉一反三，始終堅持“保供優先”原則，恪守公平、公正、公開準則，嚴格工程結算審計把關，從源頭防范同類問題重復發生。