為優化泵站調度方案，加強各部門間的工作協調與聯動機制，提升生產運行管理的質量與效能，達到降本增效目標，近日，管網公司召開降本增效工作推進會。公司領導班子、各生產部門負責人、職工創新工作室成員參加。

會議圍繞生產運營遇到的有關問題進行了集中討論。會議明確，一要強化對生產運行數據的聯動分析，聯合管網運營所，從水量與水質兩個維度共同排查，不斷推動擠外水工作的有序開展。二要持續細化分工、優化管理手段，提高污水設施管理質量，通過積極探索污水設施恒水位、恒流量等運行模式，實現降本增效。三要結合本地數據服務器部署安排，持續推進SCADA系統與城排通管理平臺的建設工作，提升數據準確性、關聯性，建立管網水力模型，完善數據智慧化分析功能的基層邏輯。

會議要求，管網公司要繼續探索污水設備設施的智慧化運行模式。一要積極推進智慧化聯排聯調運行模式，在確保污水設施穩定可靠運行的基礎上，達成降本增效目標。二要推動高精度測量儀器儀表的隊伍建設，針對儀器儀表的巡查、保養、維修等關鍵環節構建管理體系和規范流程，為后續精細化管理做好人才儲備。

下一步，管網公司將秉持齊心協力、團結協作的精神，不斷完善精細化管理的各項要求，持續提升整體管理水平與運行效能。