為積極貫徹落實集團審計整改工作的有關要求。4月28日上午，置業公司召開內部審計整改和歷史遺留問題解決工作推進會，公司領導班子、各部室負責人參加會議。

會上，分管領導傳達了集團審計整改推進會會議精神，各責任部門圍繞審計整改工作進展情況及下一步工作計劃進行了匯報。公司領導對審計整改和歷史遺留中的重難點問題進行了研究和部署，明確了整改路徑和整改時限。

會議要求，一是要提高站位，深刻認識審計整改的重要性。各責任部門要主動加強對審計反饋問題的分析研究，舉一反三、標本兼治。二是要夯實責任，切實提高審計整改的責任感。各責任部門要樹立正確的工作觀，堅持新官要理舊賬，妥善處理好歷史遺留問題。三是要嚴格落實整改，確保整改工作取得實效。對未整改到位的問題要列出清單、建立臺賬、認真研究制定可操作的整改措施，緊盯難點全面攻堅，限時逐個銷號。

通過此次內部審計整改工作推進會，進一步強化了公司各部門對審計整改工作的重視程度，壓實了審計整改責任。下一步，置業公司將對審計整改工作的落實情況定期召開工作推進會議，把審計整改工作做深做實，對重難點問題和未完成部分加大整改力度、提升整改質效，確保審計整改工作落實到位、轉化到位，為公司高質量發展提供有力的內部保障。