7月28日上午，上善公司組織召開2023年上半年生產經營分析會議，總結上半年工作成果，檢視經營管理中存在的問題，認真分析面臨的形勢，安排部署下半年工作。公司領導班子成員、各部室負責人及相關人員參加會議。
會上，公司計劃財務部、市場營銷部、工程技術部依次匯報了上半年的經營完成情況、存在問題以及下半年經營工作計劃，公司分管領導結合分管領域、公司實際作出點評，并提出下半年具體工作要求。
會議指出，下半年是公司完成全年目標任務的攻堅期，責任重大。全體干部職工要苦練技能，厲兵秣馬，瞄準新機遇，促進新發展，在奮力沖刺年度目標任務工作中，打出“組合拳”，在砥礪前行中務求實效，用實際行動踐行理念擔當。
會議強調，要堅定發展信心。要準確把握當前的宏觀經濟大環境和各業務所屬行業的小環境，認清困難與挑戰，強化風險研判，保持敢想敢干、積極奮進的工作作風，努力完成年度目標任務。要強化責任擔當。找準問題，拿出有效措施，壓實責任，狠抓落實，要重點抓好財務資金統籌、加大市場開拓力度、落實降本增效措施、加快應收賬款回收等關鍵工作，爭取重大項目落地。要落實黨建引領。要始終保持高度政治敏感度及責任心，常抓不懈做好黨風廉政建設、安全生產等工作，同時要積極履行社會責任。要抓好生產經營工作。以更強信心、更大擔當、更實舉措、更優作風加快企業發展步伐，奮力完成今年經營目標任務，推動公司高質量發展取得新的更大突破。
