4月24日下午，上善公司召開2022年第一季度經營分析會議。會議對2022年一季度的經營指標完成的情況和存在的問題進行了分析研究，部署了下季度的工作重點。公司領導班子成員、各部門負責人等參加了會議。
會議通報了上年度第一季度和本年度實際財務數據的同期對比，詳細解析了現金流、經營成果、資產結構等情況，分析了預算與實際完成數據。聽取了工程技術部對工程項目的進度、 質量、 安全和文明施工的管理工作及工程款回款力度，市場經營部一季度投標完成及外圍市場拓展情況的詳細匯報。
會議要求，各部門要強化危機意識、機遇意識，主動擔當，積極作為，確保年度目標責任落實到位，推動公司高質量發展。一是公司全體干部職工要以經營工作為核心，要以市場開發為重點。力爭業務領域延伸，拓展重點區域，深耕細作，努力完成全年經營目標任務。二是強化項目基礎管理，推進基礎工作及管理規范化、制度化。對工程項目的亮點進行推廣，不足之處進行改進和杜絕。三是要加強財務管理意識，提高財務核算管理水平，不斷在創新管理工作中下功夫。
