為提前謀劃2022年生產經營工作，明確2022-2024年度各業務的發展目標和發展方向，統籌規劃公司未來三年發展戰略，11月4日下午，揚州中燃公司召開2022年預算編制和三年滾動發展規劃啟動會。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

　　會議通報了2021年1-10月公司主要經營指標完成情況，著重分析了當前和今后的政策變化、市場行情、競爭對手發展態勢。會議就2022年預算編制原則、未來三年滾動發展規劃中5大關鍵業務發展模塊進行了安排和部署。

　　會議強調，現在到了決戰決勝的關鍵時期，要緊緊抓住最后兩個月的時間，進一步增強節點意識、責任意識、憂患意識，堅持目標不變、力度不減、標準不降，對照經營目標責任狀查缺補漏，爭分奪秒，加快節奏，聚焦重點，攻堅突破，以過硬的執行力和頑強的作風，力爭完成全年經營指標。

　　會議要求，要高度重視預算編制工作，做到項目不遺漏、費用不虛增；要充分認識三年滾動發展規劃的意義和作用，堅持深化研究和深入調研相結合、頂層設計和匯集眾智相統一，做到科學合理、穩中求進，努力實現公司持續穩健高質量發展。